Идеологическая и общественная работа на предприятии
Идеологическую работу на предприятии возглавляет заместитель генерального директора по идеологической и социальной работе Везицкая Ирина Владимировна, которая осуществляет:
-
руководство общественно-политической и социальной деятельностью предприятия;
-
руководство работой по подбору, расстановке и воспитанию кадров, их обучению и повышению квалификации;
-
руководство работой в вопросах социального развития предприятия;
-
руководство работой в вопросах соблюдения трудовой и производственной дисциплины;
-
организует проведение дней информирования работников предприятия.
Проводимая идейно-воспитательная работа на предприятии способствует формированию в коллективе здорового морально-психологического климата, направленного на качественное выполнение производственных планов и заданий.
Идеологическая работа в трудовом коллективе ОАО «УКХ «БКМ» направлена на формирование социального оптимизма и уверенности в завтрашнем дне, а также развитие конструктивного общественного движения как опоры государственной власти.
Главными целями социальной политики на предприятии являются обеспечение устойчивого роста уровня и качества жизни работников предприятия.
Основные направления социальной политики предприятия
-
Всестороннее развитие работника, его профессиональных, духовных, физических и других характеристик;
-
достижение, сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала предприятия, создание высокопроизводительного коллектива, наиболее высоких конечных результатов деятельности;
-
обеспечение устойчивой положительной динамики важнейших параметров уровня и качества жизни работников;
-
создание для работников предприятия условий, позволяющих своим трудом обеспечить достойный уровень жизни себе и своей семье;
-
создание социально-экономических, правовых, организационных условий и гарантий для гражданского становления, воспитания и социальной самореализации молодежи предприятия;
-
организация досуга и создание условий по улучшению использования свободного времени, обеспечению более благоприятных условий труда и отдыха работников, членов их семей, а также ветеранов труда и пенсионеров.
-
развитие бытовых, санитарно-оздоровительных, культурно-просветительских и других видов обслуживания на предприятии.
Для решения первоочередных социальных проблем предусматривается:
-
повышение уровня заработной платы в соответствии с ростом производительности труда;
-
улучшение качества медицинских услуг оказываемых здравпунктом предприятия;
-
усиление просветительской и образовательной деятельности по распространению знаний по профилактике заболеваний и укреплению здорового образа жизни;
-
внедрение механизма экономического стимулирования работодателей в улучшении условий и безопасности труда;
-
совершенствование системы оказания единовременной материальной помощи;
-
улучшение условий проживания в общежитии предприятия;
-
обеспечение нуждающихся работников предприятия жилыми помещениями в общежитии;
-
трудоустройство и занятость молодежи, охрана здоровья и формирование здорового образа жизни, обеспечение жильем, социальная поддержка молодых семей;
-
снижение текучести кадров, в том числе закрепления наиболее квалифицированных специалистов;
-
создание благоприятного имиджа предприятия в глазах общественности;
-
предоставление дополнительных льгот и услуг социального характера;
-
решение вопросов строительства жилья для работников предприятия, состоящих на очереди на улучшение жилищных условий, ремонта и реконструкции базы отдыха, с целью обеспечения возможности круглогодичного оздоровления работников предприятия, членов их семей и работников сторонних организаций.
Наиболее актуальным направлением идейно-воспитательного процесса в коллективе является проведение еженедельных рабочих собраний на местах по актуальным вопросам жизнедеятельности предприятия и ежемесячных единых дней информирования по темам, рекомендуемым Мингорисполкомом, администрацией Партизанского района г. Минска.
Регулярно на собраниях выступает информационная группа (генеральный директор, его заместители, руководители экономических и других служб). Высказанные на собраниях в трудовых коллективах и единых днях информирования критические замечания и предложения обобщаются, разрабатываются конкретные мероприятия по их реализации.
Регулярно проводится прием граждан по личным вопросам на предприятии и в общежитии.
С целью мобилизации трудового коллектива на наращивание объемов производства, повышение качества изготавливаемой продукции, снижение материальных, трудовых, топливно-энергетических ресурсов, укрепление трудовой и производственной дисциплины на предприятии организовано трудовое соревнование.
Вся работа, проводимая подразделениями ОАО «УКХ «БКМ», отражается на информационных стендах и экранах.
Государственная символика представлена на предприятии наличием национальных флагов и флагов города Минска, расположенных на проходных предприятия, а также в актовом зале и зале заседаний. Символика ОАО «УКХ «БКМ» присутствует на информационных стендах, расположенных на проходных и в цехах, на всех рекламных проспектах, официальных внешних и внутренних документах.
Согласно коллективного договора на 2022-2025 гг., принятого на конференции работников ОАО «УКХ «БКМ» для молодежи разработан раздел №9 «Социальная защита молодежи, культурно-массовая и физкультурно-оздоровительная работа, медицинское обслуживание». С 01 июня 2021 года на предприятии введена должность освобожденного специалиста по работе с молодежью.
На предприятии функционирует первичная организация общественного объединения «Белорусский республиканский союз молодежи» ОАО «УКХ «БКМ».
События
BKM Holding на форуме представляют молодёжные профсоюзные активисты
BKM Holding поделился опытом работы с молодежью.